Fully Customization
Sistem secara fleksibel menyesuaikan dengan Proses Bisnis yang berlaku
Manfaat Implementasi ERP pada Industri Manufaktur
Industri manufaktur berkembang dengan dinamis dan kompetitif, sehingga menjadi penting bagi perusahaan untuk mempunyai solusi terintegrasi yang dapat meningkatkan efisiensi, menekan biaya, meningkatkan penjualan dan profitabilitas namun yang terpenting adalah memungkinkan organisasi membuat keputusan yang akurat, informatif dan strategis. Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) mempunyai kemampuan untuk menjawab semua kebutuhan tersebut. Teknologi ERP mengintegrasikan semua aspek bisnis berupa sumber daya perusahaan, operasional, monitoring, pelaporan, penjualan, akuntansi, keuangan dan lainnya serta memberdayakan bisnis agar berfungsi dengan lancar dengan menggunakan database terpusat. Berikut ini adalah manfaat dari sistem ERP yang dapat membantu Anda memahami mengapa setiap bisnis manufaktur perlu mengimplementasikan sistem ERP. Otomatisasi dan Efisiensi Proses Bisnis Solusi ERP yang lengkap akan memperlancar proses bisnis dan mendorong otomasi perusahaan manufaktur. Dengan merampingkan proses, semua data tersedia di lokasi yang terpusat dengan visibilitas…
PERUBAHAN adalah konsekuensi dari implementasi sistem ERP, perlukan Konsultan ?
Salah satu karakteristik sistem ERP adalah integrasi data, proses dan laporan, sehingga tiap bagian/departemen/divisi dalam suatu perusahaan akan saling terhubung diantaranya, baik secara proses maupun data. Keterlibatan dan peran aktif seluruh sumber daya perusahaan sangat dibutuhkan dan menentukan keberhasilan implementasi sistem ERP. Tidak bisa dihindari juga akan adanya perubahan yang terjadi di tiap bagian dalam perusahaan. Dalam proses implementasi ERP paling sedikit ada 3 perubahan yang terjadi. 1. Perubahan Teknologi Penggunaan sistem baru tentu saja akan merubah adaptasi teknologi yang akan dipergunakan perusahaan, hal ini harus menjadi perhatian dengan melihat apakah tim internal sudah memiliki pengetahuan atau pengalaman yang cukup dalam teknologi baru yang akan dipergunakan. Ada kemungkinan setiap bagian/divisi/departemen menggunakan software yang berbeda dengan divisi lain. Dengan diimplementasikan sistem ERP, setiap bagian menggunakan software yang sama, sehingga diperlukan adaptasi …
Implementasi Sistem ERP Meningkatkan Produktifitas Perusahaan
ERP Meningkatkan Produktifitas Perusahaan Setiap bisnis mempunyai tujuan, proses dan kebutuhan masing-masing disesuaikan dengan segmen bisnis dan budaya yang diterapkan. Tapi yang terpenting dari itu semua adalah bahwa suatu bisnis membutuhkan teknologi yang mempunyai fasilitas dan fungsi yang lengkap untuk menjembatani antara proses bisnis dan sumber daya manusia (SDM) di suatu organisasi. Untuk organisasi skala besar yang terdiri dari banyak bagian, diperlukan system ERP yang akan menjalankan fungsi sinkronisasi semua informasi dan komunikasi antar bagian dalam suatu organisasi. ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan kombinasi antara software dan aktivitas dalam perusahaan dalam rangka membuat semua proses dan operasional perusahaan dapat berjalan dengan benar sesuai tujuan dan efektif Kapan ERP dibutuhkan ? Saat bisnis Anda mulai menurun, kurang adanya komunikasi yang baik dan efektif, saat Anda mulai disibukkan dengan urusan administrasi dibandingkan…
Tips Pemilihan Software dalam Proses Implementasi Sistem ERP
Pertimbangan untuk pemilihan softweare ERP tidak hanya terbatas pada untung rugi secara terknis maupun biaya saat implementasi, tetapi juga harus mempertimbangkan fitur dan fleksisbilitas software tersebut terhadap kebutuhan dan kondisi perusahaan. Beberapa tips pemilihan softeware saat implementasi sistem ERP, antara lain Buat daftar / check list dari tantangan operasional yang saat ini dihadapi perusahaan, dari tingkat manajemen dan check list dari tiap-tiap bagian atau divisi. Buat daftar / check list dari kebutuhan perusahaan akan penggantian sistem. Bisa saja perusahan saat ini tidak mengalami kendala operasional, namun sesuai visi perusahaan akan berkembang pada tahun-tahun mendatang, dan sistem yang ada saat ini tidak dapat lagi mendukung perkembangan tersebut. Beri Bobot kedua check list diatas agar kita dapat mengetahui kepentingan dari tiap kendala operasional yang terjadi dan kebutuhan, sehingga memudahkan untuk menetukan prioritas.…
Tahapan-tahapan dalam rangka Implementasi Sistem ERP
Sistem ERP merupakan hal yang sangat perlu untuk diimplementasikan oleh suatu perusahaan dalam rangka peningkatan produktifitas perusahaan. Namum demikian, tidak jarang kita menerima informasi mengenai proses implementasi sistem ERP yang kurang sesuai harapan. Untuk mengantisipasi kendala-kendala yang berpotensi muncul pada saat implementasi sistem ERP, berikut gambaran secara umum tahapan-tahapan dalah rangka implementasi sistem ERP. 1. Pemilihan sistem ERP Sebelum menentukan pilihan sistem mana yang akan diimplementasikan, ada beberapa pertimbangan yang perlu disepakati, antara lain : a. Apakah akan membuat/mengembangkan sistem ERP sendiri atau membeli sistem ERP yang sudah jadi dan ada di pasaran; b. Jika sudah diputuskan untuk membeli sistem ERP yang sudah jadi, pertanyaan selanjutnya adalah apakah akan membeli sistem dari vendor internasional atau dari vendor lokal. 2. Pemilihan Mitra Implementator Setelah menentukan pilihan sistem mana yang akan digunakan…
Perusahaan Perlu Implementasi Sistem ERP
Setiap bisnis mempunyai tujuan, proses dan kebutuhan masing-masing disesuaikan dengan segmen bisnis dan budaya yang diterapkan. Tapi yang terpenting dari itu semua adalah bahwa suatu bisnis membutuhkan teknologi yang mempunyai fasilitas dan fungsi yang lengkap untuk menjembatani antara proses bisnis dan sumber daya manusia (SDM) di suatu organisasi. Untuk organisasi skala besar yang terdiri dari banyak bagian, diperlukan sistem ERP yang akan menjalankan fungsi sinkronisasi semua informasi dan komunikasi antar bagian dalam suatu organisasi. ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan kombinasi antara software dan aktivitas dalam perusahaan dalam rangka membuat semua proses dan operasional dalam perusahaan dapat berjalan dengan benar sesuai tujuan dan efektif Kapan ERP dibutuhkan ? Saat bisnis Anda mulai menurun, kurang adanya komunikasi yang baik dan efektif, saat Anda mulai disibukkan dengan urusan administrasi dibandingkan dengan memikirkan hal…